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銅萬高速宜豐聯絡線:嚴格監理工作 鍛造品質工程

2019-05-29 15:48:51 來源:中國交通新聞網 作者:劉偉 劉紅芳 練榮華

江西省嘉和工程咨詢監理有限公司作為銅萬高速宜豐聯絡線唯一監理機構的管理者,目前每天的工作之一便是關注信息化監管平臺,看到各類隱患消息,監理工程師們會立即發出指令,要求相關責任方快速趕赴現場處理隱患和報警信息內容,并上報處理結果。

自進場以來,銅鼓至萬載高速公路宜豐聯絡線R總監辦(以下簡稱:總監辦)緊緊圍繞“努力把銅萬高速公路建成一條優質、生態高速公路”的建設目標,依托“匠人匠心、凝心聚力、創新管理、嚴抓細控”的管理理念,全力助推宜豐聯絡線項目品質工程鍛造再上新臺階。

拓展品質創建內涵 全力助推品質工程鍛造

為了高效推進項目建設,確保工程質量、安全、進度、環保等各項工作處于可控狀態,總監辦從多個方面開展工作。

首先在合同管理工作方面堅持“規范化、程序化、標準化”的管理模式,以提高相關合約管理人員的整體素質為抓手,全面理清工作流程,規范合約管理,操作過程中避免或減少“彎路”,提升合約工作管理效率,著力推動和指導其他各項工作有序展開。

其次是加強首件工程示范的組織、實施、推廣、落實。以通過認可的首件工程方案為標準,將“標準成為習慣,習慣符合標準,結果達到標準”的要求轉化為開展日常監理工作的自覺行為指南和自評要求。總監辦在以往工程的經驗基礎上,對首件實施進行了針對性的改進。通過首件示范,全線推廣落實,使得整體施工水平和工程質量得到較大的提升。

同時,在創建品質工程的過程中,以質量通病活動治理為切入點,全面實施動態管理,強化參建者的質量管理意識。以標準化管理為抓手,加強路基施工過程控制,強化細節上的管理。

掌握品質工程精髓 全程保障平安工地建設

由于宜豐聯絡線地處山嶺重丘,地形起伏較大,安全工作任務尤為繁重。為了把品質工程的精髓做好做實,開工以來,總監辦始終堅持工程推進到哪一段,安全管理就滲透到哪里的工作思路,全力推進平安工地建設。施工管理中堅持做到安全生產“三到位”:安全投入和設施到位、安全檢查和監督到位、安全培訓和交底到位,全方位、全過程、全天候地做好安全生產管理工作。

設施到位,安全隱患動態評估。總監辦深入推廣安全生產標準化建設,強化施工現場的安全警示、檢查和危險作業項目的審批監控。針對所轄管段與地方道路縱橫交錯,山區地形峻峭等復雜狀況,要求施工單位按規范標準對相關隱患點設置安全柱、爆閃燈、警示牌、安全標識等,確保施工過程中的安全,凈化項目建設環境。對隧道施工,引進門禁及人員定位系統,實現了對洞內人員進行實時統計更新,并同步顯示在洞口的LED大屏上,加強了隧道施工信息管理的時效性、透明性、規范性。

此外,總監辦督促管段單位對高邊坡、深基坑、涉爆作業、涉水作業、高空作業等重點部位的預防預控工作,開展安全生產風險評估與防控、隱患排查與攻堅治理,結合現場實際對安全隱患進行動態性監控。

全程在場,作業流程實時監控。按照“杜絕特大事故、遏制重大事故、減少一般事故”的總體要求,總監辦不斷完善各項安全管理規章制度,在工程建設中開展專項整治、綜治及安全大排查等活動,實行監理“一崗雙責”制,既要抓質量,也要管安全,并將“人人都是安全員”的理念貫穿始終,對巡視發現的問題及時督促整改,對情節嚴重的問題及時下發工程整改令。在“安全生產月”活動期間,結合施工現場點多面廣、安全風險管控難度大的特點,安排安全監理員對重點安全隱患區域進行每日排查上報,從源頭抓起,對現場作業流程實時監控。

強化培訓,筑牢安全思想防線。總監辦加強對施工單位員工的消防法律法規教育和消防安全知識培訓,落實重點崗位、特殊崗位人員持證上崗制度,定期開展安全消防演練。組織各單位安全員及現場施工人員進行安全教育培訓,為農民工進行安全知識充電,同時引進VR安全體驗教育,用實體體驗和VR虛擬環境體驗的方式,更有效、更直觀強化安全生產教育。

嚴格監理工作實質 聚力保證品質工程實現

為建設一支高效、廉潔、敬業的監理隊伍,對施工質量、安全實施有效控制,總監辦除了制定十多項監理日常工作制度外,還對各專業監理工程師、現場監理員在各自職責范圍內出現的工程質量、安全問題所需承擔的法律、行政、經濟責任進行科學細化,做到了責任明晰、問責準確、處罰適度、獎罰分明,使各項工作有章可依。

同時,總監辦通過采用科技創新助推品質創建。積極參與制定以“工藝微改進、設備微改造、工法微改良”的三微改”激勵機制,使得全線各參建單位形成比技術、比創新、比質量、比安全的氛圍。另外,總監辦還通過狠抓內業管理,真正做到了內業資料同步填寫、同步簽認、同步收集、同步整理、同步歸檔及時完善預立卷的管理要求。

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